Langsung ke konten utama

Direct Dan Indirect Expenses ?? Definisi Serta Perbedaan Antara Direct Expenses dan Indirect Expenses Dalam Bisnis

Direct Dan Indirect Expenses ?? Definisi Serta Perbedaan Antara Direct Expenses dan Indirect Expenses Dalam Bisnis

Definisi Serta Perbedaan Antara Direct Expenses dan Indirect Expenses

Biaya mengacu pada biaya yang dikeluarkan untuk sesuatu dan ketika datang ke bisnis, timbulnya biaya adalah urusan sehari-hari.

Pengeluaran ini mungkin terkait dengan produksi atau operasi bisnis reguler.

Ketika biaya terkait dengan produksi suatu produk, itu dianggap sebagai biaya langsung.

Pengeluaran langsung dapat diidentifikasi atau dikaitkan dengan objek biaya spesifik seperti produk atau layanan.

Di sini, kata objek biaya mengacu pada produk, layanan, proses, atau pekerjaan yang biayanya sudah ditetapkan.

Definisi Direct Expenses (Biaya Langsung)

Direct Expenses mengacu pada pengeluaran yang berbeda dari biaya bahan langsung dan biaya tenaga kerja langsung, yang dihabiskan untuk produksi produk atau penyediaan layanan.

Biaya-biaya ini dapat dengan mudah diidentifikasi dan dibebankan ke unit biaya, pusat biaya, pekerjaan atau objek biaya dengan cara yang layak secara ekonomi.

Biaya langsung adalah biaya yang dapat ditagih dan karenanya didebit ke Akun Biaya Langsung.

Hanya ada sebagian kecil dari pengeluaran langsung dalam total biaya barang.

Selanjutnya, biaya-biaya ini dapat dikontrol dengan menetapkan standar biaya, kemudian membandingkannya.

Dengan angka aktual dan menganalisis penyebab varians dan langkah-langkah perbaikan diterapkan.

Definisi Indirect Expenses (Biaya Tidak Langsung)

Indirect Expenses mencakup semua pengeluaran yang tidak termasuk dalam bahan langsung, upah langsung, dan biaya langsung.

Pada dasarnya, ini adalah biaya yang menguntungkan seluruh perusahaan secara keseluruhan dan bukan hanya satu departemen atau segmen bisnis.

Biaya-biaya ini tidak dapat secara langsung dan sepenuhnya dialokasikan ke pusat biaya atau unit biaya khusus.

Namun, ini dapat secara proporsional dan diserap oleh pusat biaya, atau unit biaya.

Biaya Tidak Langsung yang terkait dengan pabrik dialokasikan ke unit output yang diproduksi di pabrik pada periode terjadinya biaya.

Selanjutnya, ketika produk yang dikaitkan dijual, maka itu adalah biaya untuk pengeluaran.

Namun, jika pengeluaran terkait dengan kantor dan administrasi, mereka dialokasikan hanya ketika itu adalah overhead perusahaan.

Perbedaan Antara Direct Expensesdan dan Indirect Expenses

  • Direct Expensesadalah pengeluaran yang terpisah dari upah langsung yang dapat dilacak dengan wilayah, pelanggan, produk, pekerjaan atau proses tertentu.
  • Di sisi lain, Indirect Expenses adalah pengeluaran yang tidak dapat secara langsung diidentifikasi atau dialokasikan ke objek biaya tertentu.
  • Pekerjaan atau unit biaya, tetapi mereka dapat secara proporsional dan diserap oleh objek biaya.
  • Direct Expensesadalah biaya yang dikeluarkan dalam pembuatan suatu produk atau penyediaan layanan.
  • Sebaliknya, Indirect Expenses dikeluarkan sehubungan dengan operasi bisnis sehari-hari.
  • Direct Expensesdapat dialokasikan langsung ke objek biaya atau unit biaya tertentu.
  • Sebaliknya, Indirect Expenses dialokasikan secara sesuai karena dibagi bersama antara berbagai produk, layanan, atau departemen.
  • Direct Expensesdipertimbangkan ketika harga pokok penjualan dipastikan, sedangkan Indirect Expenses tidak membentuk bagian dari harga pokok penjualan.
  • Direct Expensesbiasanya muncul di sisi debit dari akun perdagangan.
  • Sebaliknya, pengeluaran tidak langsung ditunjukkan pada sisi debit dari akun untung dan rugi.
  • Direct Expensesmerupakan bagian dari biaya utama. Sebaliknya, Indirect Expenses biasanya diperlakukan sebagai biaya overhead.

Contoh dari Direct Expenses dan Indirect Expenses

Direct Expenses
  1. Pembayaran royalti
  2. Biaya sewa untuk menyewa mesin atau peralatan
  3. Biaya desain atau perangkat lunak khusus produk
  4. Komisi penjual
  5. Biaya arsitek
  6. Biaya eksperimental dari proyek percontohan
  7. Perbaikan dan pemeliharaan tanaman

Indirect Expenses
  1. Sewa pabrik dan kantor
  2. Asuransi
  3. Gaji manajer umum
  4. Bahan bakar dan tenaga
  5. Penyusutan
  6. Penerangan
  7. Biaya audit
  8. Iklan
  9. Pajak kota
  10. Biaya telepon
  11. Biaya pelatihan anggota baru
  12. Percetakan dan alat tulis
  13. Tuntutan hukum
  14. Biaya kesejahteraan seperti medis, kantin, fasilitas rekreasi, kupon makanan, dll 




 "Kurang dan lebihnya seperti itu diatas... jika ada kurang mohon di maafkan dan jika ada lebih mohon di bagikan agar selalu bermanfaat bagi orang banyak bosss"... Aminn. Terimaksih.  

Postingan populer dari blog ini

Pengertian, Manfaat dan Prinsip Internal Check Lengkap Serta Objeknya

Pengertian, Manfaat dan Prinsip Internal Check Lengkap Serta Objeknya Pemeriksaan internal adalah pengaturan tugas anggota staf dari fungsi akuntansi sedemikian rupa sehingga pekerjaan yang dilakukan oleh seseorang secara otomatis diperiksa oleh orang lain. Menurut pendapat Spicer dan Pegler, “Sistem pemeriksaan internal adalah pengaturan tugas staf, di mana tidak ada satu orang yang diizinkan untuk melakukan dan mencatat setiap aspek transaksi, sehingga tanpa kolusi antara dua orang atau lebih, penipuan diaktifkan dan pada saat yang sama kemungkinan kesalahan dikurangi seminimal mungkin. " L.R. Dicksee mendefinisikan pemeriksaan internal sebagai “pengaturan rutinitas pembukuan sehingga kesalahan dan penipuan kemungkinan dapat dicegah atau ditemukan dengan pengoperasian pembukuan itu sendiri.”   Pemeriksaan internal berarti secara praktis audit internal berkelanjutan yang dilakukan oleh staf itu sendiri, yang dengannya pekerjaan masing-masing individu diperiksa...

Hubungan antara Perencanaan dan Pengambilan Keputusan Bisnis

Hubungan antara Perencanaan dan Pengambilan Keputusan Bisnis Perencanaan dan pengambilan keputusan adalah fungsi manajerial yang paling penting, dan ada banyak hubungan di antara mereka.  Perencanaan adalah pemikiran untuk melakukan.  Pengambilan keputusan adalah bagian dari perencanaan.  Perencanaan adalah proses memilih tindakan di masa depan, di mana Pengambilan keputusan berarti memilih tindakan. Perencanaan dan pengambilan keputusan, pengorganisasian, memimpin dan mengendalikan semuanya saling terkait. Perencanaan dan pengambilan keputusan adalah langkah paling penting dari semua fungsi manajerial. Ada banyak hubungan antara pengambilan keputusan dan perencanaan. Definisi Perencanaan Merencanakan fungsi manajerial di mana manajer diminta untuk menetapkan tujuan dan menyatakan cara dan sarana yang digunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Oleh karena itu perencanaan diambil sebagai dasar untuk kegiatan masa depan. Atau secar...